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 第七节  会开会的领导才是会领导的园长
 
     会议管理是一种最有效的管理方法，便于统一思想，振奋精神解决问题，具体问题，具体分析，提高决策的科学性，调动员工积极性，便于提高工作效率。开会也是一门艺术。中国幼儿园园长在这方面的意识需急待加强和提高。
（一）幼儿园常见的15种会议形式
1.每日的晨会。
2.每周园长办公会。
3.每半月园长必须参加的教科研究会。
4.每半月一次工会活动。
5.每月一次财务分析会。
6.每月末月初总结及工作部署会。
7.学期工作总结及下学期工作部署会。
8.半年一次的民主生活会。
9.一年一次的安全工作专题会。
10.重大活动前的动员会。
11.一月一次的班子学习会。
12.一个季度一次的妈咪沙龙。
13.幼儿园社区恳谈会。
14.新生家长会。
15.毕业典礼会。
（二）召开有效果会议的十项要求
1.做好充分的会务材料
尤其是园长的讲话稿，不打无准备之仗，要把握好开场和结尾的两个主要环节。
2.做好会场的灯光、音响、桌椅、环创、标语准备。每个细节都很重要，尤其是音响。
3.小型会议要先分让大家讨论。园长要有集中意见的果断决策能力。
4.会议提前下好通知，是否要求着装等表达清楚。
5.尽量不要占用周末时间开会。
6.每次会议要形成纪要。
7.重要会议要有影像资料。
8.宜公开的大型会议精神要及时宣传到位。
9.长会时间要短，可以轮流主持。
10.建立会议制度，届时准时执行。

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